Nu kunnen we het zelf bepalen
Auke en Pietsje: ‘We kwamen er met de overname niet uit met heit en mem. De boekhouder had wel een concept gemaakt, maar daar konden wij ons niet in vinden. Dus hebben wij de boekhouder benaderd met de vraag of er een andere manier mogelijk was om de overname te doen. Maar die was er volgens de boekhouder niet. Daar hadden wij onze vraagtekens bij, o.a. dat wij 20/25 jaar lang maandelijks een bedrag naar de (schoon) ouders moesten overmaken. Een soort familiaire lening.’
De relatie tussen Auke en Pietsje en Auke zijn ouders verliep de laatste jaren niet optimaal. Dat was niet alleen bedrijfsmatig maar ook privé. Auke: ‘Dan wilde ik het zo doen, maar wilden mijn ouders het anders doen.’ Pietsje: ‘Daarin ging de communicatie niet lekker en als het dan ook nog over een bedrijfsovername moet gaan… Dus daarvoor zochten we iemand die de gesprekken voor ons kon doen.’
Kennismaking
Pietsje: ‘Toen zijn we bij de bank geweest met de vraag van we staan hiervoor en wat kunnen jullie voor ons betekenen? De bank gaf aan dat zij niets voor ons konden betekenen en adviseerde om een financieel adviseur in te schakelen. Toen attendeerde mijn vader ons op een artikel van Ynsigt in een krant. Dus toen waren er al meerdere personen in onze omgeving die aangaven om hulp in te schakelen. Voordeel was dat mijn vader Dick kende en dat Dick uit het bankwezen komt en veel in de agrarische sector zit. Dus toen hebben we Dick Bijlsma uitgenodigd voor een gesprek. De klik was gelijk aanwezig.’
Wat heeft Dick voor jullie gedaan
Auke: ‘Hij deed het woord voor ons.’ Pietsje: ‘Als er iets moest worden besproken tussen ons en Auke zijn ouders of de boekhouder dan deed Dick dat voor ons. Soms belden de schoonouders Dick ook. Dick belde ons dan op met de vraag hoe staan jullie daarin. Hij speelde dat weer door naar schoonouders. Dat gaf ons zo’n stuk rust! Dat nam zo’n spanning bij ons vandaan.’
Pietsje: ‘Bij een bedrijfsovername word je in het diepe gegooid. Het is allemaal nieuw. Hoe ziet het bedrijf na overname eruit. Dat je niet na de overname voor verrassingen komt te staan. Dat neemt Dick voor je mee.’
Financiering
‘De overname betrof een behoorlijk bedrag en de bank wilde dat niet financieren. Dick kende een stoppende boer die zijn geld wilde beleggen. Die heeft uiteindelijk een deel voor ons gefinancierd en we konden een deel uit eigen middelen betalen omdat we het laatste jaar heel erg goed hebben gedraaid. Dat hadden we zelf niet op deze manier voor elkaar gekregen.’ vertelt Auke.
De ondernemers
Auke Attema (36 jaar) is de 4e generatie op het melkveebedrijf in Reitsum. Hij is in 2009 in de maatschap gekomen. Auke: ‘Ik was twee dagen in de week bij anderen aan het werk. Je doet ideeën op om thuis te gebruiken. Toen was het mijn passie om thuis het bedrijf over te nemen.’
Met de bedrijfsoverdracht is Pietsje (32 jaar) bij in de maatschap gekomen. Zij is drie dagen in de week paraveterinair bij de dierenartsenpraktijk in Drogeham en doet thuis de administratie. Samen doen ze de gecombineerde opgave maar dit jaar hebben ze daar hulp bij gehad. De veevoerleverancier helpt bij de mestadministratie.
Het bedrijf bestaat uit 120 melkkoeien, 10 droge koeien, 65 jongvee en 73 hectare weiland. Productie ligt rond 1 miljoen kilogram melk. Auke wil er nog wel een paar beesten erbij, maar Pietsje wijst hem erop dat het nu precies past binnen de huidige ideeën qua grondgebondenheid.
Toekomstplannen
Auke: ‘Er liggen rubberen matten in de boxen en daar liggen de koeien eigenlijk net te hard op. Daar willen we matrassen in. En een gedeelte waar nu nog oude bokken in zitten, willen we de bokken vernieuwen. En de waterbakken worden vervangen en qua aantal uitgebreid.’
Op dit moment is het bedrijf met zonnepanelen op het dak net niet energieneutraal. Omdat de ondernemers in de toekomst graag energieneutraal willen zijn en melkrobots willen hebben, zijn ze zich aan het oriënteren op het plaatsen van een windturbine.
Slotsom
Auke: ‘We hebben een nieuwe boekhouder.’ Pietsje: ‘Jan van de Linde kan het ons goed uitleggen. Zowel Jan als Dick konden aan ons zien of wij iets niet helemaal begrepen en dan gingen ze het opnieuw uitleggen tot we het wel begrepen. Dat is een stukje mensenkennis. Die rust die het heeft gegeven is iedere cent waard. Je hoeft niet meer zelf overal achteraan.’
Auke: ‘Het is en blijft jammer dat het overnametraject zo is gelopen. De verhouding met mijn ouders is sinds de overname verbeterd. Nu is het schouders eronder en we gaan ervoor.’
